Mein Name ist Sebastian Bonk,
Ich bin ein praxisorientierter Fachmann mit breit gefächerter Berufserfahrung, psychologischem Feingefühl und einem ausgeprägten Verständnis für Menschen und Strukturen. Nach zwei abgeschlossenen Handwerksausbildungen und einer Umschulung zum Maschinenbauer war ich acht Jahre als Diensthundeführer für die Bundeswehr tätig. Im Anschluss habe ich eine Ausbildung zum Psychologischen Berater sowie ein Studium zum Business Coach genossen und mich intensiv mit menschlichem Verhalten, Kommunikation und Veränderungsprozessen beschäftigt.
Mit fundierter psychologischer Kompetenz und einem lösungsorientierten Arbeitsstil stehe ich für Verlässlichkeit, Struktur und praxisnahe Beratung. Darüber hinaus habe ich ein namhaftes Einzelhandelsunternehmen erfolgreich dabei unterstützt, wieder schwarze Zahlen zu schreiben. Durch eine umfassende Umstrukturierung, meine Ideen und mein aktives Handeln wurde aus diesem Unternehmen wieder ein profitabler Markt.
Praktische Unternehmensberatung – von der Idee bis zum Erfolg. Für Gründer und Unternehmer.
Ich unterstütze Menschen mit Ideen genauso wie bestehende Unternehmen, die neue Wege gehen wollen. Von der ersten Idee bis zur vollständigen Umsetzung begleite ich Sie Schritt für Schritt – ehrlich, praxisnah und lösungsorientiert.
Ich helfe nicht nur beim Denken, sondern vor allem beim Machen – mit allem, was dazugehört:
Sie haben eine Idee, aber keinen klaren Fahrplan? Ich zeige Ihnen, wie Sie aus ihrem Vorhaben ein echtes Unternehmen machen – Schritt für Schritt, ohne Fachchinesisch, aber mit Plan und Struktur.
Für Unternehmer:
Sie möchten Ihr bestehendes Geschäft weiterentwickeln, umstrukturieren oder neue Angebote schaffen? Ich biete Ihnen frische Impulse, klare Lösungen und die Erfahrung, um aus Ideen konkrete Ergebnisse zu machen.
Preise,
So individuell wie Ihr Unternehmen - so flexibel ist auch mein Honorar. Jedes Unternehmen ist einzigartig - genau wie die Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Deshalb arbeite ich nicht mit Pauschalpreisen. Mein Honorar richtet sich nach dem tatsaechlichen Aufwand, dem Umfang der Beratung und den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens. Ob einmaliger Impuls, begleitende Strategieentwicklung oder langfristige Umsetzung - gemeinsam finden wir ein faires Modell, das zu Ihnen passt. Transparenz, Vertrauen und echte Weiterentwicklung stehen für mich an erster Stelle - auch bei der Preisgestaltung. Lassen Sie uns sprechen - ich mache gerne ein individuelles Angebot.
Mehr über
meine Marke
Warum ich Unternehmen begleite – und was meine Beratung so wirkungsvoll macht
In vielen Unternehmen – unabhängig von Branche oder Größe – ähneln sich die Herausforderungen: hoher Leistungsdruck, Personalmangel, unklare Strukturen, überlastete Teams und zu wenig Zeit für strategische Entwicklung. Genau hier setze ich mit meiner Beratung an.
Ich habe über die Jahre erkannt, dass mit praxisnahen, klar umsetzbaren Maßnahmen spürbare Verbesserungen möglich sind – für das Unternehmen und die Menschen, die dort arbeiten. Mein Ziel ist es, Arbeitsbedingungen zu optimieren, die Motivation zu steigern und eine gesunde, tragfähige Unternehmenskultur aufzubauen.
Das Ergebnis: weniger Ausfallzeiten, weniger Fluktuation, stärkere Teams und stabilere Abläufe. Dadurch entstehen nicht nur zufriedenere Mitarbeitende, sondern auch messbare wirtschaftliche Vorteile – etwa durch geringere Kosten für Ersatzpersonal, geringeren Krankenstand oder effizientere Prozesse.
Dieser Ansatz funktioniert branchenübergreifend.
Ob in der Dienstleistung, im Handwerk, im Handel oder bei Neugründungen: Wenn die Strukturen stimmen, die Menschen mitgenommen werden und die Vision klar ist, entstehen Unternehmen, die stabil, flexibel und zukunftsfähig sind.
Ich arbeite lösungsorientiert, ehrlich und auf Augenhöhe – mit einem klaren Fokus auf Umsetzbarkeit und echten Fortschritt. Denn ein Unternehmen ist immer nur so stark wie die Menschen, die es tragen.
Gut beraten heißt: Stark aufgestellt in allen Bereichen
Gut zu wissen:
Neben meiner Unternehmensberatung arbeite ich eng mit einer erfahrenen Vermögensberatung zusammen. So haben Sie direkten Zugriff auf kompetente Ansprechpartner für Kredite, betriebliche und private Versicherungen sowie Absicherungslösungen.
Dabei wird auch darauf geachtet, dass gesetzliche Vorgaben wie die verpflichtende betriebliche Altersvorsorge im Unternehmen korrekt umgesetzt werden.
Das erspart Ihnen unnötige Wege und mehrere Anlaufstellen – Sie können alle wichtigen Themen bequem und effizient gemeinsam mit mir klären.
Ich packe mit an
Bei mir bleibt es nicht bei guten Ratschlägen. Wenn nötig, stehe ich mitten im Betrieb, begleite Umbaumaßnahmen oder gestalte Arbeitsplätze neu – und ja, dabei mache ich mir auch die Hände schmutzig.
Egal ob Umstrukturierung, Ablaufoptimierung oder handfeste Änderungen: Ich bin so lange dabei, wie es Ihr Projekt braucht.
Starke Partner für starke Projekte
Ich arbeite mit verschiedenen Handwerksfirmen und Dienstleistern zusammen. Wenn bei Ihnen eine komplette Umgestaltung ansteht – zum Beispiel Trockenbau, Elektroarbeiten, Glasbau oder andere handwerkliche Gewerke – sprechen Sie mich gerne direkt an.
Durch meine langjährige Erfahrung im Baugewerbe verfüge ich über ein bewährtes Netzwerk aus zuverlässigen Fachkräften, mit denen nahezu jeder Wunsch realisierbar ist. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass nicht nur der Plan stimmt, sondern auch die Umsetzung – von der ersten Idee bis zum letzten Handgriff.
Beratung zum Anfassen – bis alles wirklich passt.
Warum ein Unternehmensberater keine Schwäche, sondern eine Stärke ist
Als Unternehmer hat man täglich unzählige Aufgaben, die höchste Aufmerksamkeit erfordern: Kunden betreuen, Personal führen, Abläufe organisieren, Entscheidungen treffen. Da bleibt oft kaum Zeit, alles im Blick zu behalten – gerade dann, wenn es im Unternehmen hakt.
Viele glauben, sie müssten jede Herausforderung allein meistern. Doch genau das Gegenteil ist der Fall: Es ist eine Stärke, rechtzeitig zu erkennen, wann externe Unterstützung sinnvoll ist. Ein Unternehmensberater bringt nicht nur Fachwissen und Erfahrung mit, sondern vor allem einen frischen Blick von außen. Probleme, die im hektischen Alltag oft übersehen werden, fallen einem Außenstehenden sofort auf.
So können Prozesse optimiert, Missstände früh erkannt und neue Chancen genutzt werden, bevor größere Schäden entstehen. Hilfe anzunehmen bedeutet nicht, die Kontrolle abzugeben – es bedeutet, Verantwortung zu übernehmen, um das Unternehmen zu sichern und zukunftsfähig zu machen.
Ein guter Berater ist dabei nicht Besserwisser, sondern Sparringspartner, Impulsgeber und Umsetzer in einem. Gemeinsam sorgt man dafür, dass der Betrieb wieder in ruhiges Fahrwasser kommt oder gar nicht erst in Schieflage gerät.
Hilfe annehmen, bevor es zu spät ist – das ist keine Schwäche. Das ist unternehmerische Weitsicht.
Ich rede nicht nur – ich packe mit an
Begleitung von Neugründungen – mit Erfahrung, Ideen und Praxisbezug
Eine erfolgreiche Unternehmensgründung braucht mehr als nur eine gute Geschäftsidee. Es geht darum, von Anfang an tragfähige Strukturen zu schaffen, klare Abläufe festzulegen und ein motiviertes Team aufzubauen. Genau dabei unterstütze ich Gründerinnen und Gründer in allen Branchen – mit meiner Erfahrung, meinem Gespür für Menschen und meiner praxisnahen Herangehensweise.
Ob Businessplan, Personalorganisation, Prozessoptimierung oder strategische Ausrichtung: Ich stehe Ihnen von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung zur Seite. Dabei bringe ich auch eigene Impulse ein, um frische Ansätze zu entwickeln und Potenziale optimal zu nutzen.
Ich bin nicht nur Sparringspartner für Ihre Vision, sondern packe auch bei der praktischen Umsetzung mit an. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass neue Ideen Wirklichkeit werden – klar strukturiert, umsetzbar und nachhaltig erfolgreich.
Mit klarer Struktur, frischen Gedanken und einem offenen Blick für Chancen begleite ich Sie Schritt für Schritt – damit Ihre Gründung auf einem stabilen Fundament steht und gesund wachsen kann.